（通訊員 唐麗）7月12日上午，7月經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)在公司一樓會(huì)議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，調(diào)度單位主要領(lǐng)導(dǎo)，民爆子集團(tuán)公司、化工子集團(tuán)公司班子成員，本部機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記張雷主持。

7月經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司1-6月整體和各板塊經(jīng)營(yíng)情況以及調(diào)度單位6項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排行榜。本部辦公室負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司總經(jīng)理2025年度八項(xiàng)專項(xiàng)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)督辦工作等完成進(jìn)度情況。財(cái)務(wù)管理處負(fù)責(zé)人通報(bào)了財(cái)務(wù)分析報(bào)告、債權(quán)清收及資產(chǎn)盤優(yōu)盤活情況。投資證券處負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司重大投資情況、虧損單位治理情況。人力資源政治工作處負(fù)責(zé)人通報(bào)了公司、子集團(tuán)公司、分子公司班子成員二季度崗位工資加考核工資檔級(jí)掛鉤利潤(rùn)總額完成進(jìn)度考核情況。4家業(yè)績(jī)較好的調(diào)度單位代表作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，2家業(yè)績(jī)較差的調(diào)度單位代表作表態(tài)發(fā)言。兩位副總經(jīng)理分別就各自分管單位的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了具體工作目標(biāo)和要求。

會(huì)上，黨委副書記邵峰對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并對(duì)下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)卷，不斷提升盈利能力。二是進(jìn)一步抓好應(yīng)收賬款的清收工作。三是進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度。四是化工子集團(tuán)公司要抓好凱暉化工技改降成本工作，真正做到降本增效，提升產(chǎn)品盈利水平。五是天華公司要抓好高附加值產(chǎn)品PE膜、PET膜及發(fā)泡膜等產(chǎn)品的質(zhì)量提升。六是抓好安全管理工作。

會(huì)上，黨委書記羅時(shí)華對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及總體形勢(shì)進(jìn)行了分析,著重強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一口徑，在“五個(gè)有利于”的前提下做好本職工作。機(jī)關(guān)部門要提素質(zhì)，轉(zhuǎn)作風(fēng)；要擔(dān)當(dāng)作為，主動(dòng)作為，窮盡辦法作為；要與長(zhǎng)投集團(tuán)全面對(duì)接，加快融入長(zhǎng)投集團(tuán)。并對(duì)下階段重點(diǎn)工作作了部署：一是對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，半年滾動(dòng)調(diào)整，充分溝通，充分征求意見(jiàn)，公司黨委會(huì)審慎決策。二是修改薪酬分配方案，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展成果。三是制定三年任期制契約化管理方案。四是對(duì)長(zhǎng)投集團(tuán)支持凱龍股份高質(zhì)量發(fā)展的十條硬措施，要分解壓實(shí)，政策用足；讓政策惠及員工，讓員工應(yīng)享盡享。五是黨委、紀(jì)委、工會(huì)換屆，對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行調(diào)整。六是重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作要抓實(shí)、快速推進(jìn)。

會(huì)議最后要求，各單位迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)此次會(huì)議精神，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。