（通訊員 王成凡）7月24日，公司召開2025年二季度安委會(huì)例會(huì)，會(huì)議采取線上線下相結(jié)合模式，公司領(lǐng)導(dǎo)、荊門地區(qū)安委會(huì)成員單位現(xiàn)場參會(huì)，省內(nèi)部分分子公司和省外分子公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員線上參會(huì)，線上線下共計(jì)117人參加此次會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《2025年第二批民爆行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法典型案例》、《安全色和安全標(biāo)志》GB2894-2025、關(guān)于印發(fā)《長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司2025年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》的通知、長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)意外事件預(yù)防與應(yīng)急處置管理的通知》、關(guān)于印發(fā)《長江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦法（試行）》的通知等文件。

公司安全環(huán)保處、民爆子集團(tuán)公司、化工子集團(tuán)公司、凱龍工程爆破公司、東寶凱龍礦業(yè)公司、天華公司、吳忠安盛等7個(gè)單位分別在會(huì)上發(fā)言，匯報(bào)了一季度安委會(huì)布置工作落實(shí)情況，總結(jié)了二季度安全環(huán)保工作，重點(diǎn)分析本單位安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)、存在的安全隱患（風(fēng)險(xiǎn)）及應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)2025年三季度安全環(huán)保工作進(jìn)行了計(jì)劃安排。

會(huì)議要求，一要全面對(duì)接及落實(shí)長江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，部門內(nèi)部學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)發(fā)各單位下沉落實(shí)；二要加強(qiáng)外包方、勞務(wù)工安全管理，各單位結(jié)合實(shí)際情況制定生產(chǎn)、服務(wù)等外包管理細(xì)則，外包人員納入正式員工統(tǒng)一管理；三要壓實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步梳理修訂全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，制定相關(guān)考核辦法；四要強(qiáng)化職能部門安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)察委辦公室下發(fā)的《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履職情況紀(jì)檢監(jiān)督實(shí)施辦法（修訂）》的要求；五要扎實(shí)開展黨建促安全活動(dòng)，全體黨員參與并融入到日常安全管理工作；嚴(yán)格各類安全事故信息報(bào)送，及時(shí)上報(bào)至公司安環(huán)處；六要貫徹落實(shí)《員工安全素質(zhì)能力提升方案》，按時(shí)完成方案中部署的各項(xiàng)工作，提升員工安全意識(shí)。

會(huì)議對(duì)安全管理工作做出了具體部署：一是安委會(huì)成員、各版塊主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)積極參加現(xiàn)場會(huì)議，線上參會(huì)單位嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)；二是加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下的安全工作對(duì)接，對(duì)長江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)安全內(nèi)控制度下沉落實(shí)，對(duì)凱龍世旺、十堰天神等新進(jìn)單位做好內(nèi)控制度下沉工作，盡快提升新進(jìn)單位的安全管理水平；三是加強(qiáng)外包方安全管理，不能“以包代管”，壓實(shí)屬地責(zé)任，強(qiáng)化過程管理，修訂完善外包方安全管理制度；四是進(jìn)一步加大安全技改投入，不斷提升本質(zhì)安全水平；五是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理人員素質(zhì)提升，不斷夯實(shí)安全管理基石；六是各版塊、各分子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司安委會(huì)例會(huì)文件精神，確保安全管理工作落實(shí)落地。